工程結算：審查結算方法有多種，在審計前，通過收集資料，經(jīng)過論證，采取合理審查方法，可達到事半功倍的效果。(1)逐項審查法，也稱全方面審查法。優(yōu)點是全方面、細致，審計質量高，效果好。缺點是工作量大，時間長，國內單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。(2)標準預算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達地區(qū)，利用這種方法，又快又準，是一項有效的方法。(3)重點審查法。這種方法，主要適應于國內總價合同，審計重點放在變更和索賠上，特別是重點突出，審計時間短，效果好。同時，還可以利用對比審查法，“篩選”審查法，手冊審查法等手段做為補充，以保證審計的準確性。工程監(jiān)理應當學會從失敗案例中吸取教訓，不斷優(yōu)化自己的工作方法。無錫瞭望塔工程監(jiān)理資質

作為建設工程的發(fā)包人，為了取得好的投資效益，保證工程質量，合理控制工期，需要對承包人的工程建設活動實施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長工程建設的組織管理和技術監(jiān)督，而由具有工程建設方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位，接受發(fā)包人的委托，表示發(fā)包人對工程的質量、工期和投資使用情況進行監(jiān)督，對于維護發(fā)包人的利益，協(xié)調發(fā)包人與承包人之間的關系，保證工程質量，規(guī)范建設市場秩序，都具有很大的優(yōu)越性。常州裝飾工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富工程監(jiān)理應建立健全的信息管理系統(tǒng)，便于跟蹤記錄整個建設過程。

“兩管”：1、合同管理：建設項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應用電子計算機進行輔助。“一協(xié)調：指全方面地組織協(xié)調（協(xié)調的范圍分為內部的協(xié)調和外部的協(xié)調）。工程監(jiān)理主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、**控制；進行信息管理、工程建設合同管理，以及協(xié)調有關單位之間的工作關系。

工程保修階段監(jiān)理人的職責（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個月內，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質量問題進行技術解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改修復。監(jiān)理人應對移交時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內向委托人提交這項工作的評估分析報告；（3）保修期內安排負責人（接物業(yè)公司通知后24小時內到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報維修工作結果；參加工程保維修期內的質量回訪，并將回訪記錄提交委托人。工程監(jiān)理應當定期組織項目評審會議，總結經(jīng)驗教訓并持續(xù)改進工作方法。

工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理的行為主體是明確的，即工程監(jiān)理企業(yè)，工程監(jiān)理企業(yè)是具有單獨性的、社會化、專業(yè)化特點的專門從事工程監(jiān)理和其他技術服務活動的組織，只有工程監(jiān)理企業(yè)才能按照單獨、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展建設工程監(jiān)理活動，非工程監(jiān)理企業(yè)進行的監(jiān)督管理活動一律不能稱作工程監(jiān)理，例如有關部門所實施的監(jiān)督管理，它的任務責任，內容不同于工程監(jiān)理，不屬于建設工程監(jiān)理范疇；項目業(yè)主進行的所謂自行非工程監(jiān)理企業(yè)所進行的監(jiān)督管理活動一律不能稱為建設工程監(jiān)理。例如,有關部門所實施的監(jiān)督管理活動,其行為主體是有關部門,它具有明顯的強制性,是**性的監(jiān)督管理,它的任務、職責、內容不同于工程監(jiān)理,不屬于建設工程監(jiān)理范疇;項目業(yè)主進行的所謂自行監(jiān)理,以及不具有工程監(jiān)理企業(yè)資質的其他單位所進行的所謂監(jiān)理,都不能納入工程監(jiān)理范疇。面對復雜多變的天氣條件，工程監(jiān)理需提前做好應急預案。泰州工程監(jiān)理公司

工程監(jiān)理是確保工程建設質量和**的重要保障,不容忽視。無錫瞭望塔工程監(jiān)理資質

確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構：監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師是一個建設工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內向監(jiān)理單位負責，對外向業(yè)主負責。監(jiān)理機構的人員構成是監(jiān)理投標書中的重要內容，是業(yè)主在評標過程中認可的，總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構時，應根據(jù)監(jiān)理大綱內容和簽訂的委托監(jiān)理合同內容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調整。編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃：建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱要性文件。無錫瞭望塔工程監(jiān)理資質