在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡單但卻容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。游戲人數(shù)：10-15人場地要求：開闊的場地一塊需要器材：3米長的輕棍游戲時(shí)間：30分鐘左右活動(dòng)目的：在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會(huì)找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害……這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家：“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)大的貢獻(xiàn)”。提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。驛站傳書游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型游戲目的：使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到，充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正。游戲介紹：全隊(duì)成員排成一列，你們每個(gè)人這時(shí)候就相當(dāng)于一個(gè)驛站,到時(shí)候培訓(xùn)師會(huì)把一個(gè)帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個(gè)數(shù)字信息傳到前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手。并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會(huì)進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會(huì)有一些規(guī)則來約束.游戲規(guī)則:項(xiàng)目開始后:(所謂項(xiàng)目開始是指培訓(xùn)師喊開始。

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    團(tuán)建的定義團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，使員工達(dá)到“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。團(tuán)建沒有固定的形式，現(xiàn)在的團(tuán)建形式，可以是一起聚個(gè)餐，也可以是做一次拓展。對(duì)于公司而言，團(tuán)建是一種管理工具。通過團(tuán)建，可以調(diào)整員工工作心態(tài)、增加員工彼此了解、升華工作狀態(tài)方式。通過團(tuán)建，也可以傳遞企業(yè)文化，因此，團(tuán)建也是打造企業(yè)文化的工具之一。對(duì)于員工而言，可以是一種福利，也可以是改善工作狀態(tài)的調(diào)節(jié)劑。也可以理解是一種培訓(xùn)，讓自己對(duì)工作有新的認(rèn)識(shí)。不管是簡單的吃吃喝喝，還是培訓(xùn)，都是企業(yè)給自己的一種福利。我們把團(tuán)建經(jīng)?？偨Y(jié)一句話是：通過“物理接觸”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。沒有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的團(tuán)建都是無效團(tuán)建。團(tuán)建的目的對(duì)于公司：l考察員工的目的。每個(gè)人都具有多面性，往往在工作中只能看到其一面。而通過拓展，可以更容易看到員工的可能性或局限性；（常用作晉升人員考察）l提神凝聚力和融合度的目的。讓同事之間有更多的了解，相互配合更有利于未來的工作。比如，我們常用在新老員工融合。l升華工作認(rèn)知的目的。很多員工進(jìn)入公司，對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司并沒有太深的感情。西安附近團(tuán)建方案寧夏公司團(tuán)建活動(dòng)-組織員工集體活動(dòng)。

    每個(gè)企業(yè)的團(tuán)建都各有特色，帶有企業(yè)的文化基金。做得好的團(tuán)建員工會(huì)提前期待，甚至催促公司定期組建，就在員工拍照發(fā)朋友圈時(shí)，不知不覺地就開始融入了企業(yè)文化，并推廣企業(yè)文化。然而，一些企業(yè)過度發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工苦不堪言，更加堅(jiān)定了離職的念頭。當(dāng)然，也有無法融入團(tuán)隊(duì)的員工，因?yàn)閰f(xié)作能力不佳，自然被這種文化所淘汰。所以，就有了“團(tuán)隊(duì)是離職的助推器”這么一說。并不是所有企業(yè)的團(tuán)建都得人心，也有企業(yè)把團(tuán)建做成了雞肋，讓員工叫苦連天。在眾多團(tuán)建中，有五種形式令員工無法忍受，來看看網(wǎng)友都是怎么說的。**種：需要員工花錢的團(tuán)建A說：“你們聽說過入職不滿一年的人，團(tuán)建需要交一半錢嗎？”B說：“我之前那個(gè)公司，員工AA參與團(tuán)建，公司補(bǔ)貼一點(diǎn)，結(jié)果整個(gè)團(tuán)建下來都要聽叨叨，真是花錢買罪受?！眴T工花錢就花錢了，能夠輕輕松松地享受團(tuán)建也是不錯(cuò)的。怕就怕公司既讓員工出錢，又要占據(jù)團(tuán)建時(shí)間，說一些讓人厭煩的話。如果公司要組建團(tuán)建，比較好完整地承擔(dān)這筆費(fèi)用，就算預(yù)算不是很充足，也可以用簡易的團(tuán)建方法，不建議讓員工花錢。

    人性化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——家庭對(duì)對(duì)碰家庭對(duì)對(duì)碰是針對(duì)企業(yè)人性化制度管理實(shí)現(xiàn)的難題而推出的一項(xiàng)員工情緒管理的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目。為員工提供攜家?guī)Э趨⒓踊顒?dòng)的機(jī)會(huì)，以家庭為單位設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目，提高企業(yè)對(duì)員工心理情緒的管理，提高家庭對(duì)員工工作的了解以及理解程度，提高對(duì)員工的關(guān)注度及支持度，為員工提供放松和釋放壓力的平臺(tái)。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)制度的作用企業(yè)制度的形成應(yīng)當(dāng)是一個(gè)科學(xué)、民主的決策過程，是一個(gè)集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過程，是綜合指揮員的經(jīng)驗(yàn)和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實(shí)踐的過程，很難想像在一個(gè)寧靜的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應(yīng)對(duì)瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況。我們的企業(yè)往往各種規(guī)章制度并不少見，國企主題團(tuán)建，但常常是束之高閣，究其原因，主題團(tuán)建，其中很重要的一點(diǎn)就是制度本身嚴(yán)重脫離實(shí)際，自然就形同虛設(shè)。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，重要靠譜！團(tuán)隊(duì)精神提升途徑方法團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)文化因素，它要求團(tuán)隊(duì)分工合理，將每個(gè)成員放在適合的位置上，使其能夠i大限度地發(fā)揮自己的才能，并通過完善的制度、配套的措施，主題團(tuán)建策劃，使所有成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。銀川團(tuán)建好去處推薦。

    為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職？看到這樣的一個(gè)問題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無奈?，F(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場太多了，幾乎無人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場中人的大毒瘤，隨便抓一個(gè)問問，團(tuán)建血淚史可以說上幾天幾夜。正所謂方向不對(duì)，努力白費(fèi)。因此有一個(gè)正確的團(tuán)建理念，很重要。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？什么是團(tuán)建團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，是近幾年才火起來的。簡單的說：團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)也滿足員工被尊重，歸屬感，**感，被愛等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。團(tuán)建的目的公司福利，增加員工的公司認(rèn)同感；休閑放松，團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作力等；員工考察，一般是公司內(nèi)部提拔。團(tuán)建的形式很多人印象中團(tuán)建就是做拓展培訓(xùn)，顯然不是的，拓展只是團(tuán)建的一種形式而已。團(tuán)建形式多種多樣：團(tuán)建初的形態(tài)。也是基礎(chǔ)級(jí)別的就是聚餐了；其次是公司旅游。

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    裁判宣布開始后參賽者原地轉(zhuǎn)十五圈舉著水走向終點(diǎn)，走到終點(diǎn)所剩水多的參賽者獲勝團(tuán)建攻略：人數(shù)不限，可以分組，跟其他游戲搭配設(shè)計(jì)更好1五毛一塊道具：無規(guī)則說明，女生“一塊”，男生“五毛”，組織者隨機(jī)說出一個(gè)數(shù)字，如“三塊五”，男生女生需要通過所的價(jià)值組合到一起，后留下沒有組隊(duì)成功的人接受游戲懲罰團(tuán)建攻略：人數(shù)不限，越多越好玩，搭配勁爆的音樂更有氣氛。1戲精的修養(yǎng)游戲道具：抹茶餅干、芥末游戲規(guī)則：A組、B組猜拳，輸?shù)囊环匠员P中餅干，其中包含抹了芥末的餅干，由另一組通過觀察對(duì)方表情變化判斷是哪一個(gè)人吃了芥末餅干，如猜對(duì)由猜對(duì)方獲勝，猜錯(cuò)了由對(duì)方獲勝團(tuán)建攻略：30人以內(nèi)，分組pk1定時(shí)游戲道具：手機(jī)游戲規(guī)則：工作人員提前給手機(jī)設(shè)置定時(shí)鬧鐘，將鬧鐘給A并對(duì)A提問，A回答完問題之后將手機(jī)傳遞給B并對(duì)B提問，B完成提問再將手機(jī)傳遞給A(或C），依次傳遞，鬧鐘在哪位參賽者手中響起則為其游戲失敗，并接受懲罰團(tuán)建攻略：20人以內(nèi)小部門、小團(tuán)隊(duì)1瞎子背瘸子游戲道具：眼罩、指壓板游戲規(guī)則：男生把眼睛蒙起來，背起女生。在女生的指引下走過指壓板走向終點(diǎn)，先到終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝團(tuán)建攻略：人數(shù)不限，分組，跟其他游戲搭配，效果更好。

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