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　　“國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，尤其是國產(chǎn)大型放療設(shè)備，在市場(chǎng)的占有量可能還不到10%?！边@是今年兩會(huì)期間，原衛(wèi)生部規(guī)劃司司長說的一番話。

　　“十年磨一劍”，國產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備這把劍還不夠鋒利。2009年新一輪醫(yī)改方案里曾明確提出：政府負(fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購置。這一提法的初衷，正是為了平衡醫(yī)院在大型醫(yī)療設(shè)備采購上“厚外薄中”的傾向。

　　以西南地區(qū)知名三甲醫(yī)院西南醫(yī)院為例，該院2019年的一篇論文曾指出：放射科的國產(chǎn)設(shè)備占比僅為9.81%，德國西門子、美國GE、荷蘭飛利浦是科室里用的最多的三個(gè)設(shè)備品牌。

　　“國產(chǎn)企業(yè)普遍無法生產(chǎn)256排CT、7.0T磁共振等高技術(shù)設(shè)備，醫(yī)院招標(biāo)只能選擇進(jìn)口。”不僅是陸軍軍醫(yī)大學(xué)一附院，國內(nèi)幾乎所有三甲醫(yī)院都存在這樣的情況。

　　高端醫(yī)療設(shè)備和芯片一樣，成為中國人長久以來的痛。今年兩會(huì)期間，“加快解決一批藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用設(shè)備等領(lǐng)域的‘卡脖子’問題”已經(jīng)成為高層領(lǐng)導(dǎo)都十分重視的問題。

　　可是如何破解，行業(yè)里多年以來并沒形成答案。

　　GPS三巨頭早就布局

　　醫(yī)改曾鼓勵(lì)買國貨

　　美國GE、荷蘭飛利浦、德國西門子三家公司合稱GPS，是大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的三巨頭。

　　外資企業(yè)先聲奪人，國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)幾乎沒有得到發(fā)展的空間。

　　2010年，時(shí)任東軟集團(tuán)國家數(shù)字醫(yī)學(xué)影像設(shè)備工程技術(shù)研究中心主任鄭全錄對(duì)媒體表示：“CT、超聲、核磁等設(shè)備80%，甚至90%都被跨國公司壟斷。而GPS三家就占據(jù)了70%以上的份額?！?/p>

　　10年之后，這一格局依然沒有打破。

　　由于技術(shù)壟斷，跨國公司在產(chǎn)品定價(jià)上也有相當(dāng)?shù)目刂茩?quán)。根據(jù)2010年的媒體報(bào)道，一臺(tái)用于早期癌癥、心血管疾病檢查的PET機(jī)，中國市場(chǎng)定價(jià)高達(dá)3500萬，使用成本高昂，因此患者每做一次掃描就要1萬元。

　　高端治療設(shè)備也是如此。以治療腫瘤的放療設(shè)備為例，國內(nèi)所用的設(shè)備90%靠進(jìn)口，每臺(tái)單價(jià)都在1000萬元以上，患者每做一個(gè)療程，費(fèi)用在3-10萬元之間。

　　國家并不是沒有想過辦法，扶持本土醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，提供更廉價(jià)又好用的設(shè)備。

　　2009年，為了配合分級(jí)診療制度，解決“看病難”的問題，國家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)備配置提出了要求，并提供設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)。國家發(fā)改委、財(cái)政部等4部委在新聞發(fā)布會(huì)上表示：“三年內(nèi)，為落實(shí)醫(yī)改方案，各級(jí)政府需投入8500億元，其中，中央投入3318億元?！?/p>

　　誰都想搶吃這“8500億元”的大蛋糕，不過大家很快發(fā)現(xiàn)：這筆錢很大一部分投入到了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，主要就是用來買醫(yī)療設(shè)備。

　　根據(jù)原衛(wèi)生部的調(diào)查，2009年中國2000余所縣醫(yī)院裝備配置平均缺口30%，西部地區(qū)缺口則超過50%。根據(jù)醫(yī)改的部署，到2011年為止每個(gè)縣至少要有1所縣級(jí)醫(yī)院基本達(dá)到二級(jí)甲等水平，同時(shí)規(guī)定了醫(yī)療設(shè)備的裝備標(biāo)準(zhǔn)，包括CT、X光機(jī)、彩超在內(nèi)的17類設(shè)備。

　　2009年中國的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量為88.2萬個(gè)，8500億就算全部撒下去買設(shè)備，平均下來每個(gè)基層醫(yī)院得到的投入不到100萬元。價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備成為醫(yī)改中基層醫(yī)院設(shè)備配置的寵兒。

　　“國貨”第一次有了揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)。國產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備公司開始在市場(chǎng)上活躍，聯(lián)影、東軟等是其中的代表。

　　大型醫(yī)療設(shè)備存在平均7年的更新周期，市場(chǎng)會(huì)有重復(fù)采購的需求，因此業(yè)界普遍認(rèn)為：國貨能夠保持旺盛的需求。